hoc-tai-chinh-ngan-hang-cho-nguoi-quan-ly

Học tài chính ngân hàng cho người quản lý: Chìa khóa thành công thời kinh tế biến động

Bạn cảm thấy mình đang gồng mình giữa bão kinh tế không?

Lạm phát, lãi suất, tỷ giá… những thuật ngữ vĩ mô này đang ảnh hưởng trực tiếp đến từng quyết định nhỏ nhất trong phòng ban của bạn. Chi phí, ngân sách thì cứ tăng, mà áp lực về doanh số thì không giảm.

Có một thực tế là, rất nhiều quản lý cực kỳ giỏi về chuyên môn—dẫn dắt đội Sales, sáng tạo chiến dịch Marketing, hay tối ưu vận hành—nhưng lại bắt đầu lúng túng khi đụng đến các con số.

Bạn ra quyết định dựa trên linh cảm và kinh nghiệm. Bạn gật đầu trong khi không thực sự hiểu hết những gì Kế toán trưởng đang trình bày. Chính những quyết định “cảm tính” này, trong thời kỳ kinh tế nhạy cảm, lại là rủi ro lớn nhất, có thể khiến mọi nỗ lực của cả đội nhóm đi xuống đáy.

Tại sao một nhà quản lý bắt buộc phải hiểu về tài chính?

tai-sao-mot-nha-quan-ly-bat-buoc-phai-hieu-ve-tai-chinh
Tại sao một nhà quản lý bắt buộc phải hiểu về tài chính

Bạn có thể nghĩ: Tài chính là việc của phòng Kế toán. Nhưng không. Nếu bạn muốn thăng tiến, muốn bảo vệ đội nhóm của mình và tạo ra kết quả thực sự, bạn bắt buộc phải hiểu các con số.

Để nói chung ngôn ngữ với người người nắm giữ tiền, ngân sách

Bạn không thể thuyết phục Ban giám đốc duyệt ngân sách cho dự án mới nếu bạn chỉ nói về ý tưởng. Bạn phải nói về ROI (Tỷ suất hoàn vốn), về thời gian hòa vốn, về dòng tiền. Hiểu tài chính giúp bạn chuyển ý tưởng của mình sang ngôn ngữ của các con số—ngôn ngữ duy nhất mà các nhà lãnh đạo cấp cao quan tâm.

Để quyết định dựa trên số liệu, không phải “cảm giác”

Kinh nghiệm rất quý, nhưng kinh nghiệm và số liệu mới là bất bại.

  • Chiến dịch marketing này trông “có vẻ hiệu quả” hay nó thực sự mang về lợi nhuận bao nhiêu?
  • Tuyển thêm 1 nhân sự nhìn có vẻ cần thiết hay chi phí đó sẽ ảnh hưởng thế nào đến lợi nhuận gộp?

Một nhà quản lý hiện đại dùng dữ liệu để bảo vệ các quyết định của mình. Không dùng các từ ngữ và hành động theo cảm tính bản thân

Nhìn thấy rủi ro trước khi nó ập đến

Một người quản lý chỉ biết giải quyết khi vấn đề đã xảy ra (ví dụ: “Tháng này thiếu tiền trả lương!”), bạn sẽ là một người quản lý bị động. Hiểu tài chính giúp bạn nhìn thấy những nguy cơ tiềm ẩn trước khi vấn đề ập đến. Bạn sẽ biết khi nào dòng tiền có nguy cơ bị âm, khi nào công nợ đang quá cao, để hành động trước khi quá muộn.

Những điểm mù tài chính chết người của người quản lý

Đối với dân “ngoại đạo”, đây là 3 sai lầm phổ biến và nguy hiểm nhất:

Nhầm lẫn Lợi nhuận và Dòng tiền (Lãi trên giấy, nhưng tiền mang về túi rỗng)

  • Tình huống kinh điển: Rất nhiều doanh nghiệp báo lãi khủng trên giấy tờ, nhưng vẫn phá sản. Tại sao? Vì bán được hàng nhưng không thu được tiền (công nợ chất đống).
  • Bài học: Lợi nhuận là sức khỏe, nhưng Dòng tiền là máu. Doanh nghiệp chết vì hết máu, chứ không phải vì hết sức khỏe. Nói cách khác, doanh nghiệp sụp đổ vì hết tiền chứ không phải do lợi nhuận giảm. Bạn phải biết máu của phòng ban mình đang chảy thế nào.

Không đọc được báo cáo tài chính

Phòng Kế toán gửi cho bạn một bảng báo cáo chi chít số và bạn chỉ nhìn vào con số… cuối cùng? Đó là một rủi ro.

Không đọc được Báo cáo Tài chính (BCTC) nghĩa là bạn không biết:

  • Công ty đang thực sự sở hữu những gì và đang nợ bao nhiêu?
  • Tiền của công ty đang kẹt ở đâu (hàng tồn kho, nợ khách hàng…)?
  • Chúng ta đang dùng đòn bẩy (vay nợ) một cách thông minh hay đang quá nguy hiểm?

Ra quyết định đầu tư/mở rộng theo cảm hứng

“Tôi thấy thị trường này đang ‘hot’, chúng ta phải mở thêm chi nhánh ngay!”

Một quyết định đầu tư mà không tính toán (Không tính đến việc cần bao nhiêu vốn? Khi nào hòa vốn? Lợi nhuận kỳ vọng?) thì không phải là kinh doanh, đó là đặt cược vào một canh bạc. Kiến thức tài chính cho người quản lý giúp bạn biến cảm hứng thành một kế hoạch kinh doanh có cơ sở.

Học gì để xử lý lỗ hổng kiến thức tài chính? Giải pháp cho người bận rộn

Bạn không cần phải trở thành một chuyên gia tài chính, nhưng bạn bắt buộc phải biết những điều cốt lõi. Để lấp đầy 3 điểm mù trên, bạn cần tập trung vào:

  • Phân tích Báo cáo Tài chính: Học cách đọc vị sức khỏe doanh nghiệp qua các con số, để không còn hoa mắt khi nhìn báo cáo tài chính.
  • Quản trị Tài chính Doanh nghiệp: Hiểu về dòng tiền, về vốn, về đòn bẩy để biết “máu” của mình đang chảy đi đâu.
  • Phân tích Đầu tư: Biết cách thẩm định một dự án, một ý tưởng mới, xem nó có đáng tiền để làm hay không.

Vấn đề lớn nhất của bạn bây giờ là: Bận rộn. Bạn không thể gác lại công việc và gia đình để đến lớp học truyền thống.

May mắn thay, các giải pháp E-learning như học tài chính online được sinh ra chính là để giải quyết bài toán này. Các chương trình đào tạo từ xa cho phép bạn học bất cứ khi nào rảnh, áp dụng ngay kiến thức vừa học vào công việc, và quan trọng nhất, là được hệ thống hóa kiến thức một cách chuẩn mực và bài bản bởi một đơn vị uy tín như Trường Đại học Mở Hà Nội.

Kết luận: Đừng để lỗ hổng kiến thức tài chính cản đường bạn

Làm chủ con số chính là làm chủ cuộc chơi. Trong thời kỳ kinh tế biến động, đừng để sự lúng túng về tài chính cản trở con đường thăng tiến của bạn, hay tệ hơn là đe dọa sự an toàn của doanh nghiệp bạn đang tâm huyết.

Đầu tư vào tư duy tài chính chính là khoản đầu tư thông minh nhất bạn có thể làm cho sự nghiệp của mình ngay hôm nay.

Tìm hiểu ngay Chương trình Đại học từ xa ngành Tài chính – Ngân hàng để làm chủ tư duy tài chính và tự tin dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua biến động! 

>>Xem thêm: Đại học từ xa là gì? Tất cả những gì bạn cần biết


Bình luận

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

For security, use of Google’s reCAPTCHA service is required which is subject to the Google Privacy Policy and Terms of Use.